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MFConsulting

Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso,

lavorare insieme è un successo.


CONSULENZA DI DIREZIONE
Supporto e/o sostituzione del Management aziendale nella prevenzione o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione di impresa;

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Creazione e gestione di una struttura operativa efficace.
L’attività si sviluppa attraverso la riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano attraverso alcune fasi da un sistema di analisi all’elaborazione di una proposta organizzativa.
L’intervento è caratterizzato da:
· Analisi del clima organizzativo;
· Miglioramento delle performance e del clima aziendale;
· Analisi e riprogettazione dei processi aziendali
· Miglioramento della produttività/efficienza;
· Sistemi di gestione per obiettivi;
· Organizzazione di corsi di formazione per il personale rivolti a garantire e sviluppare le adeguate conoscenze opportune

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA GESTIONE
Non esistendo sistemi di controllo di gestione universalmente validi ed applicabili a tutte le aziende sarà sempre necessario progettare un sistema “ad hoc” per ogni specifica realtà di impresa , sulla base della individuazione dei fattori critici che ne condizionano il successo.
Tale progettazione deve assecondare i fabbisogni di pianificazione e controllo specifici di ciascuna impresa.
L’intervento in questa attività è pertanto attento alle singole realtà aziendali ed è tagliato a misura per le singole esigenze.

TEMPORARY MANAGEMENT
Obiettivo del temporary management sarà quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo , garantendo la continuità all’organizzazione ed accrescendone le competenze manageriali esistenti
L’intervento avverrà, nei momenti critici della vita di un’azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che
richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere.

FORMAZIONE ED ASSISTENZA RISORSE AZIENDALI
La scelta è di realizzare esclusivamente programmi di formazione progettati “ad hoc.

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