Attività

mfconsultconsito

Consulenza di Direzione

Supporto e/o sostituzione del Management Aziendale nella prevenzione o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione d’impresa;

Organizzazione Aziendale

Creazione e gestione di una struttura operativa efficace e sviluppo dell’attività attraverso la riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano attraverso fasi che partono da un sistema di analisi sino all’elaborazione si una proposta organizzativa

Pianificazione e Controllo di Gestione

Progettazione di un sistema “ad hoc” per ogni specifica realtà di impresa, sulla base dell’individuazione dei fattori critici che ne condizionano il successo

Temporary Management

Copertura di una precisa responsabilità in azienda per un periodo di tempo, garantendo la continuità all’organizzazione ed accrescendone le competenze manageriali esistenti.